成都廣播影視集團(tuán)有限責(zé)任公司(精筑總部服務(wù)管理根基,厚植集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展勢能)
2024年是臺全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)之年,也是集團(tuán)公司接受實(shí)戰(zhàn)考核的首年。在臺黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司總部肩負(fù)發(fā)展重任,緊緊錨定主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮統(tǒng)籌服務(wù)管理職能,始終將服務(wù)管理視為推動整體發(fā)展的核心驅(qū)動力,各部門各司其職、緊密協(xié)作,全方位、系統(tǒng)性地統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,搭建高效流暢的服務(wù)管理平臺、整合各子公司優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置,極大提高資源利用效率,呈現(xiàn)出營收穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營保障有力、創(chuàng)新驅(qū)動逐步深化的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是健全完善制度體系,全年共計(jì)出臺46項(xiàng)管理制度辦法,緊盯項(xiàng)目投資、選人用人、采購招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)致排查隱藏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對應(yīng)制定監(jiān)管措施。強(qiáng)化重要制度落地執(zhí)行,加強(qiáng)對下屬公司的行政管理指導(dǎo),推動下屬公司完善制度體系建設(shè),保證集團(tuán)行政體系健康穩(wěn)定,行之有效、管理到位。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控制度,統(tǒng)籌建立資金集中管理系統(tǒng),為優(yōu)化集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理體系提供有效保障;發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)籌貸款優(yōu)勢,有效降低集團(tuán)整體融資成本,籌融資保障工作取得開拓性成效。同時(shí),積極爭取稅收減免等資金補(bǔ)助政策,申請將集團(tuán)公司認(rèn)定為轉(zhuǎn)制文化企業(yè)以符合稅收減免政策要求,目前已獲三家單位的認(rèn)可,按相關(guān)政策,預(yù)計(jì)集團(tuán)五年將減免所得稅不少于1000萬元。
三是完善人力資源調(diào)配,通過建立人員動態(tài)管控體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才高效流轉(zhuǎn)。避免盲目招聘造成的人力成本浪費(fèi),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其才。年內(nèi)自臺轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)公司37人,集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗33人。強(qiáng)化下屬各公司經(jīng)營班子成員年度薪酬管理,提高內(nèi)部公平性和外部競爭性。全面實(shí)施人員薪酬總額雙控,推行績效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對員工的有效激勵(lì),提升人員管理效能。
四是強(qiáng)化經(jīng)營管理,發(fā)揮引領(lǐng)作用,優(yōu)化下屬公司治理結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營效能。截至目前,集團(tuán)合并報(bào)表收入共計(jì)5.6億元,較去年同期增加6676.2萬元。穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)重大項(xiàng)目如星橋光影中心、成都金芙蓉演藝經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟等,促進(jìn)各子公司間的業(yè)務(wù)協(xié)同,提升整體運(yùn)營效益,圓滿完成“第37屆大眾電影百花獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮系列活動”等重要大型活動,推動?xùn)|八區(qū)影視文創(chuàng)園、高朋視聽產(chǎn)業(yè)園、成渝雙城數(shù)字影視園區(qū)等產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。
五是聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)資源向重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜,推動集團(tuán)公司在股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、影視劇項(xiàng)目、演藝項(xiàng)目和賽事運(yùn)營的投資上均取得了不同程度的突破,部分典型項(xiàng)目包括《走向大西南》投資金額1400萬,在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)收獲了極大的社會效益;新增4家影院,投資金額約1800萬,進(jìn)一步夯實(shí)了院線市場的布局和市場占有率;新芒基金投資2000萬,撬動了逾5個(gè)億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金,并促成了集團(tuán)公司與芒果傳媒的戰(zhàn)略合作。正在推進(jìn)的還有“成都科幻與未來發(fā)展基金”、“成都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,全面推動資本運(yùn)作與項(xiàng)目布局齊頭并進(jìn)。
六是加強(qiáng)廉政建設(shè)與監(jiān)督檢查,規(guī)范員工行為,以制度建設(shè)為抓手,推動完善紀(jì)檢監(jiān)督體系,定期開展警示教育、進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)排查工作,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)“政治清明、廉潔高效、創(chuàng)新引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)繁榮”的廉潔企業(yè),確保集團(tuán)各項(xiàng)工作合法合規(guī)開展,保障集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。
未來,將持續(xù)優(yōu)化管理效能,為全面推動集團(tuán)八大產(chǎn)業(yè)賽道戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),引領(lǐng)集團(tuán)不斷開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。