臺(tái)人力資源管理部(勇于擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難,干部員工職級(jí)職稱問題徹底解決)
近十多年來,由于我臺(tái)管理隸屬關(guān)系反復(fù)變更和體制機(jī)制改革等特殊原因,未推動(dòng)開展事業(yè)單位“三定”工作,也未按國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位管理規(guī)定開展崗位設(shè)置及聘用,致使全臺(tái)92名事業(yè)在編干部管理崗位等級(jí)無法獲得確認(rèn),329名事業(yè)在編員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)小職級(jí)無法正常晉升,在編員工相應(yīng)的職級(jí)職務(wù)待遇不能按政策兌現(xiàn),這一歷史遺留問題為我臺(tái)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)及維穩(wěn)工作埋下了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
為妥善解決這一集中、突出、重大的歷史遺留問題,臺(tái)人力資源管理部在臺(tái)黨委的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,繼在全面完成員工社保補(bǔ)繳、臺(tái)三定方案獲批等歷史遺留問題解決的基礎(chǔ)上,聚焦問題,精準(zhǔn)實(shí)施,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和鍥而不舍的精神,有力有序推進(jìn)臺(tái)崗位設(shè)置、崗位聘用工作。
一是全面吃透政策精神,積極對(duì)接市委宣傳部、市委編辦、市人社局等相關(guān)部門多達(dá)上百次,尋求上級(jí)主管部門的政策支持,確定解決這一歷史遺留問題的整體處理原則。
二是細(xì)致梳理每個(gè)員工包括任職文件、資格年限、參工時(shí)間等基礎(chǔ)資料數(shù)千份。針對(duì)員工“首聘”中資料不齊全的員工,多次前往市檔案館、市文廣旅局,在數(shù)以萬計(jì)的檔案資料中“大浪淘沙”翻找員工有關(guān)的各項(xiàng)材料,核對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)5000余條,為涉及到的每一名干部員工梳理形成清晰的職務(wù)職級(jí)職稱晉升邏輯鏈條和盡可能完善的資料支撐,最大限度讓每一個(gè)員工的切身利益得到充分保障。
三是先后制定完成了《成都市廣播電視臺(tái)崗位設(shè)置實(shí)施方案》《成都市廣播電視臺(tái)員工首次崗位競(jìng)聘工作方案》,為該項(xiàng)工作的開展提供制度保障。
截至2024年12月底,我臺(tái)已完成非編員工職稱聘用179人;完成在編人員崗位聘用488名,其中管理人員144人,專業(yè)技術(shù)人員325人,工勤人員19人,剩余28名專技崗人員已完成前期工作正在順利按流程辦理崗位首聘。在此次員工首次崗位聘用工作中,臺(tái)人力資源管理部本著立足實(shí)際、解決問題、確保員工利益的原則,以不怕困難、不畏艱辛、敢打敢拼的闖勁,憑著頑強(qiáng)的毅力、堅(jiān)定的決心、超強(qiáng)的耐心、超負(fù)荷的工作,推動(dòng)困擾全臺(tái)17年之久的這一歷史遺留問題得以全面、徹底的解決。