江洋同志作為臺人力資源管理部人才建設(shè)和薪酬福利科科長，在2024年度工作中，按照臺黨委制定的《人才建設(shè)規(guī)劃方案》，牢固樹立“人才第一資源”理念，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和服務(wù)全臺員工的滿腔熱情，推動我臺人才建設(shè)各項工作邁上新臺階。

一是精心策劃校園招聘，為臺引進(jìn)優(yōu)秀青年人才。精心策劃并組織了春季和冬季兩場“校園招聘”活動。通過對接中國傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院等10余所高校，深入校園開展人才“雙選”工作，從上千名應(yīng)屆生中“優(yōu)中選優(yōu)”，為全臺的高質(zhì)量發(fā)展招募儲儲備了30余名高素質(zhì)青年骨干人才。

二是強化人才培訓(xùn)力度，有效提升隊伍專業(yè)素質(zhì)。首次遴選4批優(yōu)秀年輕干部和骨干員工，共計12人，前往上文廣、橫店等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、影視基地跟班學(xué)習(xí)歷練。同時，選派中層管理干部赴華為開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并舉辦北京大學(xué)采編一線骨干人員專題培訓(xùn)班，近100余名領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干參與其中。這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不僅拓展了大家的視野，更有效提升了一線骨干人才隊伍的知識水平和專業(yè)能力，為臺的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

三是深化人才培養(yǎng)機制，傳承干事創(chuàng)業(yè)精神。繼續(xù)探索并深化“師帶徒”“一對二”結(jié)對培養(yǎng)人才模式和考核評估機制，充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用。目前，“師帶徒”結(jié)對人才培養(yǎng)模式、針對新員工的“導(dǎo)師制”以及針對新晉干部的“首崗帶教”幫帶體系將逐步落實落細(xì)見實效，為全臺干部人才隊伍成長“蓄力賦能”。

四是評優(yōu)推優(yōu)成果豐碩，激勵員工砥礪前行。在評優(yōu)推優(yōu)工作中，全力以赴，成功推薦多位同志參與國家、省、市級榮譽評選，包括“國家文化英才”、“天府青城”計劃、“蓉城英才”計劃等，另有12人次被推薦至行業(yè)專家?guī)欤?名同志獲評“事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級”職稱，這些榮譽的獲得，不僅極大提升了員工的個人價值與歸屬感，更激發(fā)了全臺員工的工作熱情與創(chuàng)新潛能。

五是職稱評審工作有序推進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人才總量逐年攀升。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年共辦理240余名員工的專業(yè)技術(shù)職稱初、中、高級職稱申報、職稱初定工作，以及100余名員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，還完成了專業(yè)技術(shù)職稱人力庫信息的錄入和校對工作，確保了信息的準(zhǔn)確性和完整性。這些工作的有序開展，為臺內(nèi)人才的合理流動和職稱晉升提供了有力保障。